Սխալների կառավարումը և կանխարգելիչ աշխատանքները պետք է երկար ժամանակ կուտակեն մեծ թվով սովորական անսարքությունների և տիպիկ անսարքությունների դեպքեր, անցկացնեն դասակարգված վիճակագրություն և անսարքությունների տեսակների խորը վերլուծություն և ուսումնասիրեն դրանց առաջացման կանոններն ու իրական պատճառները:Անհաջողության մակարդակը նվազեցնելու համար կանխարգելիչ ամենօրյա աշխատանքի միջոցով կոնկրետ աշխատանքն ունի մի քանի ասպեկտ.
(1) Թիմի BOSS-ը պետք է կատարի անսարքությունների վերլուծություն և վերապատրաստի տեղում տեխնիկներին՝ սխալների վերլուծության ճիշտ մեթոդներ ունենալու համար:Մշակել սխալները ինքնուրույն գրանցելու, հաշվելու և վերլուծելու սովորությունը և առաջ քաշել կառուցողական առաջարկություններ և մեթոդներ ամենօրյա պահպանման աշխատանքների համար:
(2) Կարևոր արտադրական կայանի մանիպուլյատորին պետք է ուշադրություն դարձնել, և ստուգման և հայտնաբերման տեղեկատվական միջոցները պետք է ուժեղացվեն, որպեսզի ժամանակին հայտնաբերվի խափանման ախտանիշը:
(3) Սխալների գրանցման համար պետք է կազմվի ստանդարտ տեխնիկական հաշվետվություն:Բնօրինակ տվյալները պահանջվում են որպես սխալի վերլուծության հիմք, ուստի նկարագրությունը պետք է լինի հնարավորինս պարզ և պարզ:Սխալների պատմության հետագա տվյալների վերլուծությունը պետք է դասակարգվի և լինի վիճակագրական:Բացի այդ, ապահովեք տվյալների իսկությունը:
(4) հավաքագրման համար կանոնավոր պահպանման հաշվետվության ձևավորում, անսարքությունների վրա հիմնված տվյալների բազայի ձևավորում՝ տվյալների վիճակագրության և զննման և վերլուծության միջոցով, ստանալ մեխանիկական թևի խափանման միջին ժամանակի միջակայքը և խափանման միջին ժամանակը, միայն մեկ անսարքության տվյալների վերլուծության համար, գտնել խնդրի իրական պատճառը, և դրանց օրենքը օգտակար է համապատասխան կանխարգելիչ պահպանման միջոցներ սահմանելու համար:Այն կարող է նաև կատարելագործման միջոցներ ձեռնարկել՝ հիմնվելով անսարքությունների տվյալների վերլուծության արդյունքների վրա, ինչպիսիք են բովանդակության և սպասարկման ստանդարտների ստուգումը և մշտապես վերանայել առկա սպասարկման ստանդարտները:
Հրապարակման ժամանակը՝ նոյ-09-2022
